一年之計在于春，開局起勢見精神。市城發(fā)集團資產(chǎn)盤活攻堅小組緊盯年度目標任務，堅持早謀劃、快行動，統(tǒng)籌推進資產(chǎn)盤活重點工作，堅持招商與營銷并重、服務與宣傳并行、安全與生產(chǎn)并進，為第一季度“開門紅”提供有力支撐。

一是精準發(fā)力抓招商，激活發(fā)展新動能。搶抓節(jié)慶契機，組織開展“翰墨迎新春”社區(qū)營銷活動，采取“展銷+互動”模式，現(xiàn)場銷售額突破100萬元，有效激發(fā)商戶經(jīng)營活力。招商團隊利用新春走訪時機，主動拜訪240家品牌商戶并贈送“招財進寶”賀禮，加強感情聯(lián)絡，深化合作關系，為全年招商工作積蓄后勁。

二是優(yōu)化服務拓宣傳，提升運營吸引力。策劃推出城投廣場·明品明味街“餐飲+生活服務”社區(qū)生態(tài)圈及新春年貨系列宣傳推文，幫助35家商戶拓寬營銷渠道、提升品牌曝光度。主動走訪誠信履約優(yōu)質商戶20余家，傾聽訴求、優(yōu)化服務，推動運營管理提質增效。積極拓展宣傳方式，發(fā)布興東市場、海興海達倉庫廠房招商宣傳視頻，直觀展示資產(chǎn)優(yōu)勢，增強招商吸引力和市場關注度。

三是常抓不懈保安全，筑牢發(fā)展底線。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，督促全面完成所有租戶2026年度《安全責任書》簽訂工作，壓緊壓實各方責任。嚴格執(zhí)行值班值守制度，堅持每日安全巡查，及時排查消除隱患，確保資產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。

下一步，城發(fā)集團將持續(xù)保持“開局即沖刺”的工作狀態(tài)，強化統(tǒng)籌調度，推動各項工作落地見效，全力實現(xiàn)提質增效、協(xié)同發(fā)展的良好開局。